关于加强我市高层次人才引进和留用工作的建议

人才是推动县域经济高质量发展的核心动能。近年来，市委、市政府大力实施“人才强市”战略，引进高职称、高学历和急需紧缺人才，创新打造了“人才小镇”，设立人才发展基金，政策体系不断完善。但从实际情况来看，由于疏于后续精细服务、情感维系和事业支撑，我们在人才“留得住、用得好”上还存在不足之处，主要表现在：服务保障“有政策、欠温度”。政策多集中于引进环节的货币补贴，对人才入职后的持续关怀、个性化需求响应不足，缺乏与市领导、主管部门常态化沟通渠道，尊重感、归属感不强。事业平台“有载体、缺动能”。为人才提供的创新平台能级和科研自主空间有待提升，“揭榜挂帅”等机制应用不足，人才核心价值未能充分释放，职业发展通道不够明晰。留才生态“有硬件、少软件”。对人才精神需求、文化融入、家庭关爱（如子女教育、配偶安置）等软性支持政策不健全，对存有流动意向的人才，缺乏有效预警和恳谈挽留机制。为此，我们建议：

健全“精准滴灌”式服务机制，增强归属感。严格落实领导干部联系服务专家制度，每位市领导固定联系1-2名高层次人才，每年至少进行一次深入交流，帮助解决关键问题。同时，从涉企部门、园区管委会中选派骨干人员担任“企业人才服务专员”，对口联系重点企业，提供政策推送、需求对接、问题协调等“一对一”服务。

打造“价值实现”型事业平台，提升成就感。全面推行“揭榜挂帅”机制，围绕我市主导产业关键技术难题张榜求贤，赋予领军人才更大技术路线决定权和经费使用权，让才智直接转化为生产力。针对中小企业单独聘用高端人才成本高的问题，建议由政府搭建平台，探索“周末工程师”“候鸟专家”“项目顾问”等柔性引才用才模式。鼓励高校、科研院所的专家团队以技术入股、项目合作等方式，与企业共建“博士创新站”或“技术攻关实验室”。

营造“宜居宜业”级城市生态，深化幸福感。整合教育、医疗资源，为高层次人才开辟子女入学、医疗保障“绿色通道”。建立天长籍在外高端人才库，以乡情为纽带，常态化开展“博士家乡行”等活动，引导人才柔性回归。同时，鼓励并资助企业建立系统化的内部培训体系和“管理、技术双通道”晋升机制，同时对这方面做的比较好的企业，给予专项补贴，并将“企业留才能力”纳入优秀企业评定的重要指标。

建立“前瞻闭环”化管理流程，筑牢安全感。每年对人才政策效果及人才满意度进行第三方评估。建立人才流失预警机制，当关键人才有离职意向时，应由用人单位和人才部门主动介入恳谈，全力协调解决困难，体现最大诚意。