挖掘文化资源 发展特色文化产业

市政协委员 曹文香

目前，全市共有娱乐场所歌舞厅20家、印刷企业100家、电影城2家、文化从业人员近8万人，文化服务业作为充满生机活力的朝阳产业正不断壮大，玩具、画架、调色板、古筝、古琴及室内外健身器材等文化体育用品畅销全国、远销海外。天长“十二五”规划指出，“十二五”末实现文化产业增加值占全市生产总值的比重达5%以上，使文化产业成为助推天长发展的支柱产业。但从天长实际来看，文化产业发展尚处在初始阶段。存在着“小、散、低、弱”现象，主要表现为企业规模小、布局分散、品牌意识不强、产品档次低、生产经营能力弱，缺乏抗风险能力和市场竞争力；同时，在对待文化产业发展的举措上，也存在着思路不够清晰、政策不够配套、机制不够灵活、措施缺乏操作性等问题。存在的这些问题，使天长文化产业在无序中自由发展，严重影响着全市文化软实力的提高。针对我市文化产业发展现状，就如何挖掘天长历史文化资源、发展特色文化产业，提出如下建议：

一、打造以天长地久为代表的爱情文化。白居易《长恨歌》中有一名句“在天愿作比翼鸟，在地愿为连理枝。天长地久有时尽，此恨绵绵无绝期。”，其中所塑造的天长地久品牌可谓是人尽皆知。另外成语“金屋藏娇”，“娇”特指陈阿娇，原籍安徽天长人，与汉武帝刘彻青梅竹马，后嫁与刘彻，成为刘彻第一任皇后。据记载，现存描写孝武陈皇后的诗词有70多首。这些名句和成语都与天长有着割舍不断的联系。建议市政府依托金牛湖天长地久文化创意基地，开展“天长地久爱情博览会”等活动，通过统一标准、统一包装、统一标识，打造“天长地久”品牌，全方位、广角度、多层次、立体化地宣传推介天长文化，全面提高天长文化的知名度和影响力。

二、打造以朱寿昌为代表的孝亲文化。建议充分挖掘利用好孝亲文化资源，把孝亲文化做成文化产业。成立民间孝亲文化研究会，注册“天”字牌“孝行天下”商标，传唱孝子歌，制作“孝行天下”动漫，推介一到两件孝亲文化产品，积极谋划“中国天长孝亲文化艺术节”，打造“孝亲”文化品牌，通过市场化运作，由政府牵头开展孝亲文化招商活动，做到边开发、边发展，谁开发、谁受益，努力把孝亲文化的资源优势转化为经济优势。

三、打造以淮扬菜系为代表的餐饮文化。多年来，天长餐饮商会立足行业特点，加强餐饮文化品牌建设，其中千秋宴已被省烹饪协会评定为“安徽名宴”，但推广力度不够。建议市政府以李隆基的诗句“兰殿千秋节，称名万寿觞”为依托，结合现代千秋宴特色，深入挖掘、推陈出新，积极利用千秋节、文化艺术节等活动宣传天长，让天长餐饮文化享誉全国。

四、打造以天长、万寿、仁和为代表的地名文化。地名文化是丰富地域内涵、打造文化品牌，展示地区形象、扩大对外影响，推动地区经济社会全面快速发展的无形力量和重要支撑力。地名文化既可以为城市综合实力的提升提供精神动力和智力支持，也可以创造城市经济价值，增强城市服务功能和提升城市形象。我市的镇村地名中，有许多体现社会精神品质，优良传统风俗和丰厚文化内涵的，这些独具特色的地名，值得挖掘、传承和弘扬。建议市文化部门邀请省内外专家、学者，全方位、多层次进行民间文化的普查搜集和整理，开展《地名文化释义》考证、编撰工作，积极开发以地名文化为核心的地名产品。

五、打造以历史文化遗存、高邮湖风光、红草湖湿地公园、两河景观等为代表的旅游文化。建议将旅游发展规划中，已经开发完好的旅游项目进行打包，加大宣传力度，积极打造“皖东小扬州”，谋划精品一日游路线，让“烟花三月下扬州，再到天长走一走”享誉全国。可借鉴南京梅花山的发展模式，对金集杨捷将军墓进行开发，重修神道，广植桃树。南京有梅花，我们可以有桃花，春天，踏春赏花，凭吊历史遗迹；夏天，举办采摘节，看桃、摘桃、吃桃，既创新了旅游方式，又创造了经济效益。可借助木工工具、环形玉龙、龟驮凤鸟铜灯、漆器七子奁等出土文物，开发具有代表性的天长特色旅游产品。要对天官画、古老的民间传统技艺等非物质文化遗产，进行挖掘、整理、打造，采取商业化运作方式，制作年历、玻璃刻花等。

六、打造以扬剧为代表的天长地方戏曲文化。盛行于苏中、苏北和安徽天长一带的扬剧，撷取长江的浩瀚，吸收运河的灵秀，经过数百年的积淀，已根植于天长这片沃土，有着深厚的群众基础。目前，随着人们的怀旧心理和对传统文化的回归，扬剧正在重新焕发出她的艺术光华。现在每天傍晚，都有很多市民自发地聚集在情人桥下，自拉自唱，证明了天长人对扬剧的热爱和痴迷。建议市委、市政府出台政策措施加以推动，调动社会各方力量，让扬剧为代表的天长地方戏曲文化重放光彩。

总之，发展文化产业既是满足人民群众文化生活的需要，也是转变经济发展方式的必然之举。要转变观念，切实提高对发展文化产业的认识；要建立天长文化产业协会，营造公平的市场竞争环境及有序的文化市场体系；要设立文化产业发展引导资金，支持带动社会资本进入文化产业领域，提升文化产业自主创新能力和市场竞争力；要建立健全培养、选拔、考核、激励机制，努力造就一批门类拔尖人才、经营管理人才和专业技术人才，使各类文化人才的积极性和创造性充分发挥出来。