天长市政协十届一次会议提案
提案字(2017)53号
案 由:关于我市农技推广体系现状及存在问题的建议
提案人:高 慧 叶恒田
内 容:
我市县乡两级农技推广网络健全,体系完整。市级农技推广机构为天长市农业技术推广中心,下设市农技推广股、植保站、土肥站、作物栽培站、农业环境监测站、培训部等业务股站。主要承担公益性技术推广和培训服务职能;制定并组织实施全县农业技术推广计划;进行新品种、新技术的引进、试验、示范、推广;科技和市场信息的传递;植物检疫,重大病虫害的防治;科技减灾防灾,调查测报,技术培训、指导、服务管理等。镇(街道)农技站实行条块结合,以条为主的双重管理方式。随着乡镇机构改革以后,原28个农技站整合为15个农技站,目前全市农技推广系统在编工作人员有80名,其中高级农艺师9人、农艺师24人、初级职称33人,其它14人。
一、农技推广体系存在的问题
农技人员处在农技推广最前线,工作艰苦,任务重,承担着农技、栽培、植保、土肥、环保、信息、监督、农业保险、检测、培训、咨询等等多项工作任务,他们和农民零距离接触,是农技推广战线上最后一公里的最终完成人,据调查,目前主要的问题如下:
1、考核体制不合理
长期以来,由于体制问题,农技人员往往很难晋升,就拿对与技术人员经济利益直接挂钩的职称来说,评职称一靠名额,二靠关系,并没有体现能力和贡献的大小,干不干一个样,干好干坏一个样,其中有的同志参加工作二、三十年,快退休了还是初级职称,我市农技推广体系里绝大部分同志都要在中级职称岗位上退休,不合理的职称评定,严重挫伤了技术人员的积极性。
2、办公条件及待遇差
二十一世纪以来,虽然国家、省、市、县四级政府对农业的财政投入逐年加大,但对农技推广和成果转化应用方面的投入没有明显增加,由于农技推广单位是公益性机构,没有收入来源,大部分技术人员就拿个基本工资,福利待遇差,农技推广部门存在“有钱养兵,无钱打仗”的现象,由于缺乏办公经费,推广部门没有试验示范基地,缺乏先进的交通工具,正常下乡的电话费、车旅费也无法解决,现状是靠一张办公桌、一张嘴、两条腿和一辆自行车。落后的办公条件和传统的工作方法不能适应现代农业发展的需求,不能满足农民的技术指导需求,影响了农技推广工作开展。
4、人员青黄不接、专业配置不合理
受编制限制和农技部门工资福利待遇低、吸引力差的影响,基层农技部门难以吸收大量农业院校合格的人员补充队伍,存在即使招到人又留不住现象,从2009年以后,农技推广部门就没进过新人,目前全市在编农技人员120名,50岁以上的有57人,40岁以上的有60人,30岁以下的仅有3人。青黄不接,人才断层现象严重。部分乡镇农技站只有2、3人,所学的不是农学、植保、土肥等与种植业相关的专业,难以指导和服务于我市的稻麦生产,专业上存在配置不合理的现象,同时农技人员经常被抽调从事其他岗位工作,大部分技术人员身兼数职,过多的非业务工作影响了技术推广本职工作;同时技术人员知识更新慢,受条件限制,技术手段相对来说还是比较落后,对生产上出现的问题大多还停留在凭经验判断上,此种状况,难以适应日新月异的现代农业生产发展。
5、农技推广的难度增大
随着社会经济的发展,农技推广出现了新情况,推广难度增大,主要原因在于:一是农业比较效益低下,农村学用科技的积极性不高,我市以稻麦两熟制的复种形式为主,一亩地一年的纯收入不超过800元,人均不到3亩田,年纯收入不到2400元,抵不上外出务工一个月的纯收入,留不住大量的文化水平较高青壮年劳力,真正在家种地的都是“38、61、99”部队,他们中文盲和半文盲占有一定的比例,接受农业新技术、新技能的能力偏低,学用科技的积极性不高。二是有不少的农资企业、销售业主等参与到农技推广中,但他们往往以推销会、观摩会等的名义,发放一定的小礼物吸引农民参会,技术服务内容具有片面性和误导性,往往是销售什么产品,就宣传什么产品,误导农民,有的对农民造成很大的损失。破坏了公益性农技推广的工作环境,增加了先进实用技术普及和推广的难度。
二、建议及对策
根据农技推广体系的现状,需要采取切实可行的措施来调动技术人员的积极性,改变人浮于事的状况,建议如下:
1、增加经费保障
将技术推广经费纳入市财政预算,明确经费用途,加强经费监管,从根本上解决推广经费不足的问题。
2、优化壮大队伍
一是组织考试统一招考,招聘涉农专业毕业生充实队伍,解决技术人员青黄不接的问题,二是抓在职技术人员“再培养”,每年定期分批组织技术人员到高校、科研院所培训深造,更新知识,提高技能。
3、建立激励机制
探索建立激励机制,提高技术人员积极性,一是提高技术人员政治及经济待遇,保障基本福利;二是改变职称评定方法,让技术人员有奋斗的动力,三是加强技术人员考核,实行奖勤罚懒,让技术人员有压力,提高责任心,四是改善办公条件,购置推广必须的交通工具和推广工具。
审查意见:市农委主办,市人社局会同办理
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